概要
アジャイル開発を行うにあたり、関係者がアジャイル開発に関しての誤った知識を持ったままプロジェクトに関わらないように、最低限の知識を得てもらう内容の研修です。
アジャイル開発の導入に失敗する一番の原因は、関係者の理解不足と、これまでの開発の考え方や習慣を変えられないことです。
本研修では、座学による知識習得に加えて、演習を通してアジャイル開発の進め方を体得していただきます。
演習は、開発のスキルに関わらずに参加できるように、ペーパークラフトの作成を題材とした模擬プロジェクトにて実施します。
プロセスを変えるだけでは、成果はすぐに頭打ちになります。
そこで働く人々の行動が変わるからこそ、より大きな成果へとつながるのです。
役割 | マネージャー プロダクトオーナー スクラムマスター デベロッパー 向け |
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段階 | アジャイル開発手法を導入する アジャイル開発手法について知りたい |
形式 | 研修 |
時間・日数 | 1日(9:00-17:00) |
アジャイル開発を行うにあたり、関係者がアジャイル開発に関しての誤った知識を持ったままプロジェクトに関わらないように、最低限の知識を得てもらう内容の研修です。
アジャイル開発の導入に失敗する一番の原因は、関係者の理解不足と、これまでの開発の考え方や習慣を変えられないことです。
本研修では、座学による知識習得に加えて、演習を通してアジャイル開発の進め方を体得していただきます。
演習は、開発のスキルに関わらずに参加できるように、ペーパークラフトの作成を題材とした模擬プロジェクトにて実施します。
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