部門、企業の責任者として、最小の投資で、最大の成果を得ることが求められるのが、マネージャや、経営者です。
インタビューや、アセスメントによって、アジャイル開発を導入することによる効果の程度を分析をいたします。
また、組織の特性/状況に応じた、アジャイル開発の導入ステップの提案と、実践を提供いたします。
現場での成長こそが、成果への近道
プロセスを変えるだけでは、成果はすぐに頭打ちになります。
そこで働く人々の行動が変わるからこそ、より大きな成果へとつながるのです。
マネージャー、経営者
プロセスを変えるだけでは、成果はすぐに頭打ちになります。
そこで働く人々の行動が変わるからこそ、より大きな成果へとつながるのです。
部門、企業の責任者として、最小の投資で、最大の成果を得ることが求められるのが、マネージャや、経営者です。
インタビューや、アセスメントによって、アジャイル開発を導入することによる効果の程度を分析をいたします。
また、組織の特性/状況に応じた、アジャイル開発の導入ステップの提案と、実践を提供いたします。